2022年4月27日，遂寧川能水務(wù)有限公司組織召開人力資源專題工作會(huì)暨年度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、各區(qū)域負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

在人力資源專題工作會(huì)上，公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席何清明通報(bào)了各區(qū)域負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)情況并提出意見建議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)各分公司負(fù)責(zé)人內(nèi)部調(diào)配、薪酬機(jī)制、機(jī)修、電工統(tǒng)籌調(diào)度等方面進(jìn)行了研究討論，并形成一致意見。

（圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）

在年度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上，各部門、各分公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2022年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，參會(huì)人員對(duì)照上級(jí)單位下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)對(duì)各部門、各分公司年度重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行討論、完善，確認(rèn)年度重點(diǎn)工作任務(wù)并對(duì)各分公司預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行了討論，確認(rèn)年度預(yù)算考核指標(biāo)。

（圖為公司董事長(zhǎng)付孝磊講話）

公司董事長(zhǎng)付孝磊強(qiáng)調(diào)，各部門、各分公司務(wù)必密切配合，精準(zhǔn)施測(cè)，通力合作，抓出效果，一是敢于刀刃向內(nèi)，進(jìn)一步完善人力資源體系機(jī)制，盡快出臺(tái)“三定”方案（即：組織機(jī)構(gòu)設(shè)定、崗位及職責(zé)設(shè)定、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)定）和分公司管理方案；二是力爭(zhēng)在五月底前完成部分區(qū)域負(fù)責(zé)人內(nèi)部調(diào)配；三是對(duì)標(biāo)對(duì)表四川環(huán)保年度目標(biāo)任務(wù)，層層分解細(xì)化，組織各部門、各分公司簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，務(wù)必錨定目標(biāo)、積極作為，確保全力完成年度重點(diǎn)目標(biāo)。