2019年12月23日上午，遂寧川能水務(wù)有限公司組織召開(kāi)了“決戰(zhàn)60天”第二階段總結(jié)及第三階段工作安排會(huì)。

會(huì)上聽(tīng)取了各施工單位的總體完成情況和各施工單位的評(píng)分排位，各參建單位代表就“決戰(zhàn)60天”第二階段的工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)議要求EPC總包方要加強(qiáng)對(duì)接交流，精心組織施工，強(qiáng)化質(zhì)量和安全監(jiān)管措施，加快建設(shè)進(jìn)度，并就“決戰(zhàn)60天”第三階段的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，要求已出現(xiàn)進(jìn)度滯后的工程項(xiàng)目在保證施工安全的前提下，務(wù)必晝夜施工搶回工期。

? ? ? ? ? 董事長(zhǎng)梁斌強(qiáng)調(diào)，第二階段的工程建設(shè)進(jìn)度不太理想，12月20日已對(duì)進(jìn)度滯后的施工單位做出了處罰。第三階段是完成春節(jié)前目標(biāo)任務(wù)的最后階段，也是最艱難的階段，各參建單位要有緊迫感，制定具體措施，把工作任務(wù)安排落實(shí)到每一天，牢牢把握施工進(jìn)度。另外在搶抓工期的同時(shí)要嚴(yán)格保證工程質(zhì)量，做到文明施工、安全施工。