為做好川能水務(wù)公司PPP項(xiàng)目公司績(jī)效考核管理，推進(jìn)生產(chǎn)成本對(duì)標(biāo)管理，從收入和成本兩個(gè)方面切實(shí)提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收益，2020年9月25日川能水務(wù)公司經(jīng)營(yíng)管理部赴眉山川能投水務(wù)有限公司召開績(jī)效考核及成本對(duì)標(biāo)管理溝通會(huì)。

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經(jīng)營(yíng)管理部與眉山公司根據(jù)政府對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期績(jī)效考核重點(diǎn)關(guān)注問題進(jìn)行了討論，并根據(jù)生產(chǎn)過程中存在問題提出下一步工作思路，同時(shí)梳理成本對(duì)標(biāo)過程中的問題點(diǎn)，針對(duì)性提出解決方案，對(duì)成本管控提出具體要求。

PPP項(xiàng)目績(jī)效考核作為確保項(xiàng)目整體收益的關(guān)鍵點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)管理部將強(qiáng)化各項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)期績(jī)效管理工作，同時(shí)要求各公司盡快根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行重點(diǎn)管控，做好考核預(yù)案，保證績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量，加強(qiáng)成本對(duì)標(biāo)管理，合理控制運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。