? ? ? ?? 1月9日下午，能投集團副總經(jīng)理李越率領(lǐng)能投集團第二考核組對能投水務(wù)2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子及成員履職、黨建工作、選人用人、黨風廉潔建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營等工作進行考核。

?????李越副總經(jīng)理聽取了能投水務(wù)公司關(guān)于2018年度黨建工作、選人用人工作、領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況專項述職以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人述職述廉報告后，他充分肯定了四川能投水務(wù)投資有限公司發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略和當前取得的成效。他指出能投水務(wù)投資有限公司是順應(yīng)國家環(huán)保戰(zhàn)略而成立的，是能投集團發(fā)展戰(zhàn)略重要的一環(huán)。能投水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子是具有戰(zhàn)斗力、具有進取心的團隊，公司目標明確，思路清晰，定位準確，符合能投集團的總體設(shè)想。他對水務(wù)公司下步工作提出四個方面要求：一是高度重視PPP項目風險、融資風險、政策風險、運營風險，以PPP為切入點，以并購?fù)菩?，提前研判，做好可持續(xù)發(fā)展；二是著力抓好思想建企、制度建企，加強培育企業(yè)文化建設(shè)，讓員工有歸屬感、認同感和自豪感；三是按照上市要求構(gòu)建公司骨架，及早謀劃戰(zhàn)略管理體系，夯實上市基礎(chǔ)；四是認真履行“一崗雙責”，加強黨的建設(shè)，把黨的建設(shè)與公司發(fā)展緊密結(jié)合起來，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。 ? ? ? ? ?