? ? ? ?? 1月9日下午，能投集團(tuán)副總經(jīng)理李越率領(lǐng)能投集團(tuán)第二考核組對(duì)能投水務(wù)2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子及成員履職、黨建工作、選人用人、黨風(fēng)廉潔建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作進(jìn)行考核。

?????李越副總經(jīng)理聽取了能投水務(wù)公司關(guān)于2018年度黨建工作、選人用人工作、領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況專項(xiàng)述職以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人述職述廉報(bào)告后，他充分肯定了四川能投水務(wù)投資有限公司發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略和當(dāng)前取得的成效。他指出能投水務(wù)投資有限公司是順應(yīng)國(guó)家環(huán)保戰(zhàn)略而成立的，是能投集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略重要的一環(huán)。能投水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子是具有戰(zhàn)斗力、具有進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)，公司目標(biāo)明確，思路清晰，定位準(zhǔn)確，符合能投集團(tuán)的總體設(shè)想。他對(duì)水務(wù)公司下步工作提出四個(gè)方面要求：一是高度重視PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，以PPP為切入點(diǎn)，以并購?fù)菩?，提前研判，做好可持續(xù)發(fā)展；二是著力抓好思想建企、制度建企，加強(qiáng)培育企業(yè)文化建設(shè)，讓員工有歸屬感、認(rèn)同感和自豪感；三是按照上市要求構(gòu)建公司骨架，及早謀劃戰(zhàn)略管理體系，夯實(shí)上市基礎(chǔ)；四是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)黨的建設(shè)，把黨的建設(shè)與公司發(fā)展緊密結(jié)合起來，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。 ? ? ? ? ?