12月7日至8日，四川省環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團（以下簡稱四川環(huán)保）副總經(jīng)理（主持工作）陳實一行調(diào)研督導(dǎo)遂寧川能水務(wù)公司（以下簡稱遂寧公司）污水PPP項目生產(chǎn)運營工作，并主持召開調(diào)研座談會。

（圖為四川環(huán)保副總經(jīng)理（主持工作）陳實認(rèn)真觀看南強工業(yè)污水處理廠項目展板）

陳實一行先后深入射洪市污泥處理廠、來龍山污水處理廠、任隆污水處理廠、遂寧市污泥處理廠、南強工業(yè)污水處理廠項目現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研。陳實認(rèn)真聽取了各個項目當(dāng)前建設(shè)情況、一體化設(shè)備運行情況、自身工藝情況及生產(chǎn)運營情況等。針對部分廠站存在的問題提出了整改意見，他指出，盡管當(dāng)前項目已基本全面完工，逐步轉(zhuǎn)入運營階段，但是遂寧公司仍要高度重視生態(tài)環(huán)保的重要性，務(wù)必要堅守環(huán)保底線，想辦法、添措施，確保所有廠站達(dá)標(biāo)運行、規(guī)范運行、穩(wěn)定運行。

調(diào)研座談會上，遂寧公司董事長梁斌就公司情況、項目實施進(jìn)展情況、存在問題及下步打算進(jìn)行了詳細(xì)匯報，四川環(huán)保建管部、投資部、經(jīng)管部、財務(wù)部分別對項目可研修編、竣工驗收、除臭系統(tǒng)的實施、一體化設(shè)備改造、信息化平臺監(jiān)管功能的優(yōu)化、存量項目移交、運營時間確認(rèn)、成本管控以及項目收益等問題進(jìn)行了補充發(fā)言。

（圖為調(diào)研督導(dǎo)會現(xiàn)場）

最后，陳實從“樹立信心，強化考核”、“開源節(jié)流，降本增效”兩個方面、八條要點對遂寧公司提出了相關(guān)要求。他強調(diào)，遂寧公司要有信心做好項目的后續(xù)運營，對問題要有清晰的解決思路，細(xì)化分解下步工作、落實時間節(jié)點及責(zé)任人，四川環(huán)保將加強對遂寧公司相關(guān)工作的督查督辦力度，也將及時輸送運營專業(yè)人才，全力支持并配合遂寧公司做好項目運營管理相關(guān)工作。