根據(jù)集團(tuán)黨委關(guān)于認(rèn)真開好2017年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的統(tǒng)一安排部署，能投水務(wù)公司于2月9日下午召開了2017年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席夏公海,黨委組織部副部長、團(tuán)委書記陳健到會督導(dǎo)。會議由公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理張忠武主持，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會議。

會上，張忠武首先通報(bào)了能投水務(wù)公司在2017年民主生活會認(rèn)真學(xué)習(xí)研討、深入開展談心談話、廣泛征求意見建議等方面的準(zhǔn)備情況；接著，張忠武代表能投水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對照學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代特色主義思想等七個方面進(jìn)行對照檢查，就問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深入剖析，并明確了今后努力方向和整改措施。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行個人對照檢查，積極開展嚴(yán)肅認(rèn)真批評與自我批評。大家的發(fā)言聚焦主題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開門見山，查擺嚴(yán)格，意見坦誠，達(dá)到了統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。

陳健部長就本次民主生活會進(jìn)行了點(diǎn)評：一是會前準(zhǔn)備工作充分，會議流程規(guī)范。二是問題查擺深入，相互批評態(tài)度誠懇、開誠布公。三是整改措施思路明細(xì)，措施具體到位。

夏公海書記結(jié)合能投水務(wù)公司實(shí)際情況提出了三點(diǎn)要求：一要扎實(shí)做好開局起步工作，為未來發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。確定戰(zhàn)略方向，做好戰(zhàn)略布局；健全公司治理結(jié)構(gòu)，完善決策形式和程序；建立健全制度體系，盡快理順管理關(guān)系，形成規(guī)范、科學(xué)、順暢的管理體系和機(jī)制。二要不失時機(jī)的抓好發(fā)展，站高謀遠(yuǎn)的思考戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方向，盡快謀劃好產(chǎn)業(yè)布局，形成主業(yè)優(yōu)勢和核心產(chǎn)品。打造核心主業(yè)，將實(shí)業(yè)做實(shí)，以實(shí)體項(xiàng)目做支撐，盡快把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、規(guī)模做大、項(xiàng)目做優(yōu)。盡快拓展市場，積極爭取項(xiàng)目落地。再圍繞主業(yè)適度拉伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展市場業(yè)務(wù)空間；在技術(shù)模式和商業(yè)模式方面，既要選擇水務(wù)先進(jìn)技術(shù)提升市場競爭力，也要提前思考公司投資能力。三是抓好黨建，建設(shè)好班子，養(yǎng)成好作風(fēng)，培育好文化。提高班子凝聚力和專業(yè)能力，培育干事創(chuàng)業(yè)的精氣神；注重廉潔從業(yè)的大事和作風(fēng)教育的小事，既要放開手腳干事，也要頭腦清晰規(guī)矩干事。力爭通過艱苦奮斗打好開局起步基礎(chǔ)，成為能投水務(wù)擔(dān)當(dāng)有為的班子。