2月9日上午，四川能投水務(wù)投資有限公司召開(kāi)2017年總結(jié)大會(huì)暨2018年工作動(dòng)員大會(huì)。四川能投集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席夏公海，四川能投水務(wù)投資有限公司董事、股東代表，成都勘測(cè)設(shè)計(jì)院總經(jīng)理助理陳萬(wàn)濤，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工，各項(xiàng)目公司（組）領(lǐng)導(dǎo)班子成員及員工代表，受表彰代表共約60人參加會(huì)議。

會(huì)上，四川能投集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席夏公海發(fā)表重要講話(huà)。他指出，能投水務(wù)在能投集團(tuán)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)布局中占據(jù)重要地位。能投集團(tuán)對(duì)能投水務(wù)公司的期望是在未來(lái)3年里，能投水務(wù)的發(fā)展要和能投集團(tuán)的發(fā)展對(duì)標(biāo)，要為能投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十三五規(guī)劃”戰(zhàn)略目標(biāo)做出重大貢獻(xiàn)。能投水務(wù)全體員工堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難，積極拓展市場(chǎng)；要進(jìn)一步增強(qiáng)信心，把能投水務(wù)公司打造成規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的企業(yè)；要增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力，進(jìn)一步明確戰(zhàn)略發(fā)展方向、理清發(fā)展思路、明確發(fā)展措施，調(diào)動(dòng)一切積極因素，創(chuàng)造一切有力條件，推動(dòng)能投水務(wù)公司盡快走上高速、健康、發(fā)展的軌道。?

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張忠武在會(huì)上作了2017年工作總結(jié)及2018年工作安排報(bào)告，總結(jié)了四川能投水務(wù)公司2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提出了2018年發(fā)展的思路、工作目標(biāo)、重點(diǎn)措施。他指出，能投水務(wù)公司應(yīng)時(shí)而生，在較短的時(shí)間里中標(biāo)多個(gè)項(xiàng)目，為公司起步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，2018年是公司發(fā)展元年，公司全體員工要眾志成城，艱苦創(chuàng)業(yè)，打勝能投起步發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。要理清思路，以搶抓資源搶占市場(chǎng)為基礎(chǔ)，以水資源、水環(huán)境產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)為重點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面完成2018年目標(biāo)任務(wù)。公司還要加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治組織保障。

四川能投水務(wù)投資有限公司董事、股東代表，成都勘測(cè)設(shè)計(jì)院總經(jīng)理助理陳萬(wàn)濤，對(duì)四川能投水務(wù)投資有限公司全體員工提出三點(diǎn)建議：一是面臨當(dāng)下國(guó)內(nèi)外水務(wù)產(chǎn)業(yè)良好的機(jī)遇，公司要順勢(shì)而行，融入四川、放眼全國(guó)、布局全球；二是能投水務(wù)要借勢(shì)而行，利用能投集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局和成都勘測(cè)設(shè)計(jì)院在水環(huán)境規(guī)劃方面的優(yōu)勢(shì)，形成屬于能投水務(wù)自己的優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)先發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)水資源；三是建議能投水務(wù)在未來(lái)的發(fā)展方向上要更加注重追求效益。

會(huì)議還對(duì)2017年先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，號(hào)召全體員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，在今后的工作中不斷進(jìn)取，更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司再創(chuàng)輝煌做出新貢獻(xiàn)。