會(huì)上，人力資源部就部門2021年重點(diǎn)工作計(jì)劃、《所屬企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制及薪酬管理指導(dǎo)意見》進(jìn)行詳細(xì)講解，下一步公司將通過機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置及薪酬管理三個(gè)方面對(duì)所屬公司人力資源業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格管控。

王亮對(duì)所屬公司人力資源管理、企業(yè)形象等方面提出全面統(tǒng)一化、規(guī)范化的要求，按照能投集團(tuán)公司“集團(tuán)總部以戰(zhàn)略管控為主、二級(jí)集團(tuán)為投資管理運(yùn)營(yíng)中心、三級(jí)公司或項(xiàng)目公司為利潤(rùn)中心”總體定位思路，通過對(duì)所屬企業(yè)人力資源業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)“扁平化、高效化、規(guī)范化、精細(xì)化”的人力資源管理目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)本次培訓(xùn)依據(jù)能投集團(tuán)公司下發(fā)的國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案開展，一是各公司要高度重視，并根據(jù)指導(dǎo)意見進(jìn)行機(jī)構(gòu)合并調(diào)整，優(yōu)化人員配置，創(chuàng)新薪酬激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力；二是結(jié)合能投集團(tuán)2020年作風(fēng)督查反饋意見，認(rèn)真開展自查，對(duì)存在問題立即整改；三是2021年人力資源部要大力推進(jìn)人才隊(duì)伍專業(yè)化、年輕化建設(shè)，建立內(nèi)部后備人才庫(kù)和外部人力資源庫(kù)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好充足的人力資源保障。

此次培訓(xùn)會(huì)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，進(jìn)一步規(guī)范了所屬企業(yè)人力資源管理行為，為提高人力資源條線整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力起到了積極的促進(jìn)作用。