2018年12月21日下午，四川能投水務投資有限公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營、投資建設(shè)暨財務決算工作會議在公司七樓會議室召開，公司高管、相關(guān)部門負責人、項目公司負責人及全體財務人員共計約35人參加會議。

會上，財務資產(chǎn)部介紹了2018年度財務決算工作的內(nèi)容與具體要求，講解了國資委2018年財務報表處理軟件填報注意事項。經(jīng)營管理部、建設(shè)管理部分別匯報了目前公司經(jīng)營、建設(shè)情況及各項指標。

總會計師羅燕就財務管理、年度財務決算進行強調(diào)并發(fā)言：一是各公司按照財資部的要求下來逐一落實，全面完成2018年度財務決算、年報審計、數(shù)據(jù)填報等相關(guān)工作；二是財資部要做好財務決算的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理等工作，對上（能投集團）勤匯報，及時取得集團的幫助和支持；對外（中介機構(gòu)）重協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)的問題及時溝通、協(xié)調(diào)、處理；對下（各子公司）多指導，重點核心是上下齊心，全面完成今年的財務決算工作；三是各公司的企業(yè)負責人和財務負責人要對本公司的會計工作以及所保存和提供的會計資料的真實性、完整性、準確性負責；四是各公司要根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、能投集團和水務公司管理制度的規(guī)定辦法來辦理各項經(jīng)濟業(yè)務和會計核算，確保各項經(jīng)濟業(yè)務、會計核算依法合規(guī)；五是各公司要加強融資和資金流動性管理工作，積極、及時的與財資部保持溝通聯(lián)系，督促銀行機構(gòu)盡快完成固貸的授信審批和放款工作，做好資金計劃管理，提高資金的使用效率和收益，做好資金流動性管理，按時還本付息，確保資金鏈的安全有序。

公司黨委書記、董事長張忠武強調(diào)能投集團對公司的發(fā)展方向和市場定位。預計2020年擬開展增資擴股，適度補充資本金，公司資產(chǎn)將達到200-300億元；打造集成產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈，通過技術(shù)創(chuàng)新（輕資產(chǎn)）實現(xiàn)輕重資產(chǎn)合理配置，堅持可持續(xù)發(fā)展；2022年啟動公司上市的工作，他指出從現(xiàn)在開始按上市公司要求進行經(jīng)營管理，為上市打好基石鋪好路。他對財務工作提出了以下要求：一是采用現(xiàn)代財務管理模式和思維，做到“記好賬、管好錢、理好財、把好關(guān)、參好謀”；二是需更新觀念，做一個合格的財務人員，適應現(xiàn)代財務管理，按財務管理制度辦事，遵紀守法，做精業(yè)務；保障財務資料、資金、信息的安全；三是財務管理與經(jīng)營管理密不可分，管理人員都需懂財務，懂報表，每月專題研究財務，分析投融資情勢，管理存量資產(chǎn)，才能為公司做到增收節(jié)支；四是組織賦予管理者權(quán)利，管理者要用好手中的權(quán)利，嚴于律已，做一個清廉的財務管理人員。